Comment les start-ups rémunèrent leurs collaborateurs ?

Une startup a de nombreux défis défis à relever et l'un d'entre eux est d'attirer des employés, avec des fonds limités tout en soutenant une forte croissance !

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Comment les startups paient-elles leurs employés ?

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Monter un business n'est pas facile et l'un des nombreux défis consiste à trouver comment rémunérer vos employés, au-delà du salaire. Les meilleurs talents dont vous avez besoin pour développer votre entreprise ne sont pas bon marché et tout le monde veut "gagner du pain". Voici donc la question à un million... comment payer vos employés et rentabiliser leurs efforts sans vous ruiner ?

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Offrez des actions ou une participation aux bénéfices 🎩

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Toute personne qui croit que votre entreprise va décoller et réussir (si ce n'est pas le cas, aïe ! Lâchez la) acceptera très probablement des actions ou une participation aux bénéfices pour compléter son salaire plus faible que le marché.

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Veillez à ce qu'il y ait au minimum 1 an de période de vesting - ou quelques années de plus pour permettre à votre entreprise de se développer. Ainsi, les nouveaux employés ne se contenteront pas de signer pour les actions et de partir ensuite. Il faut se renseigner également sur le type de business qui pourrait le proposer. Les possibilités de croissances sur les actions d'une entreprise de construction ne sont pas aussi intéressantes que celles d'une start-up (ou de Pada1 ;) )

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Rémunération à la performance 💪

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La rémunération à la performance est un moyen d'alléger la pression que vous avez et de stimuler les performances. Négociez et déterminez ce qui est réalisable afin d'éviter que les employés ou vous-même n'échouiez.

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Proposez des commissions, des primes et d'autres incitations en fonction des objectifs atteints. Ex : dépassement des chiffres de vente, le double/triple des conversions de prospects, le lancement de sites web/applications, la réussite d'une levée de fonds de fonds, etc. et je vous parie que les tops talents seront enthousiastes à cette idée !

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Stagiaires/indépendants 👩‍🎓

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Embauchez des étudiants et jeunes diplômés prometteurs, talentueux et très probablement encore nouveaux sur le marché ! Ils cherchent à acquérir de l'expérience et sont heureux de rejoindre votre entreprise pour avoir un impact et se développer à un coût abordable pour vous en tant qu'indépendants.

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Pada1 est une grande plate-forme pleine d'étudiants/diplômés talentueux parmi lesquels vous pouvez choisir. La contractualisation de freelances/entrepreneurs indépendants est également utile car vous n'avez pas à payer régulièrement en espèces, par exemple, les vendeurs payés uniquement à la commission, les freelances payés uniquement pour les heures/livrables réalisées.

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Veillez à déclarer correctement l'impôt pour les freelances/entrepreneurs indépendants que vous engagez afin d'éviter tout problème.

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Avantages hors financiers 🏝

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D'autres éléments sont importants pour certains employés (il ne s'agit pas toujours d'une question d'argent), notamment la croissance au sein de l'entreprise et les avantages/incitations tels que la flexibilité, le travail à distance, les remises accordées par l'entreprise, les congés parentaux/vacances généreux, la formation/le développement/le mentorat, les vendredis d'une demi-journée pendant l'été, etc. Tous ces éléments constituent un excellent système de rémunération qui fait la différence.

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La formation, le développement et le parrainage peuvent se faire en jumelant des employés expérimentés avec des employés plus jeunes et/ou en mettant les employés en contact avec des experts du secteur pour des cafés/déjeuners hebdomadaires et des ateliers/conférences. C'est un excellent moyen pour les employés de se développer en élargissant leurs connaissances/réseaux, en acquérant de nouvelles compétences, etc. qu'ils peuvent utiliser pour développer votre entreprise.

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Comment les startups paient-elles leurs employés ? 💸

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Qu'est-ce qu'on dit ? Un employé heureux = un employeur heureux ! (Lol, personne ne dit jamais ça, ou si ?). Avant de faire faillite en essayant de payer vos employés, assurez-vous d'explorer vos options sur la façon de les rémunérer pour que les deux parties soient heureuses 🥰

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